2019年，北京正式实行街道责任规划师制度，朝阳区双井街道入选联合国人居署国际可持续发展试点社区。在此背景下，城市象限团队担任双井街道的责任规划师，成立双井街道城市治理实验室，开启了一场以城市科学方法助力社区治理的实验。通过海量的数据采集，团队拟定了一个覆盖城市更新、精细化管理、民生服务、社会参与四个方向，包含18个项目的行动计划，并邀请到大量街道成员、社会组织、高校等力量参与计划实施。团队以“人因设计”为出发点，将“以人为本”的思路贯彻到每一个方案设计中；以“循证设计”为发力点，要求任何工作的开展都要提供充分的理由和证据，反复模拟、论证，并适时跟踪评估；以“参与式设计”为落脚点，通过真正实现公众和利益相关者的充分参与，保证了社区治理的品质和效率。城市象限团队没有将“双井实验室”作为一个商业项目，而是不计投入地展开实践，力求给社会展示科学、完整、充分的工作流程和工作方法，进而推动行业实践和学术研究的发展。

伴随着城市化的重点由新建转向维养更新，以及群众对于精细化和人性化社区治理的需求，2019年开始，城市象限团队被聘为双井街道的责任规划师，开始了一场基于城市科学和定量方法的社区治理的实验。

团队很快展开了针对双井社区的问题诊断和分析。基于回收上来的数据，团队拟定、策划了包含18个项目的行动计划，整体覆盖城市更新、精细化管理、民生服务、社会参与四个方向。并在计划实施过程中邀请大量街道成员、社会组织、高校等力量共同参与。 在理想期望与实际市场商业、项目标准尚且存在矛盾的背景下，团队并没有把双井的工作当作一个商业项目去对待，而是不计投入，以双井街道为实验室，基于新城市科学的方法与理念做出社区治理实践，希望为社会展示出一个科学的、完整的、充分的工作流程，以及该如何去做，从而最终推动行业实践以及学术研究的发展。

团队在双井街道的实验包含了三要素：人因设计、循证设计、参与式设计。 人因设计意味着工作不以上级任务目标作为导向，而是将以人为核心的思路贯彻到每一个行动计划的实施过程中，切实的以人为本； 循证设计要求任何工作都要有理有据，说清楚为什么要做？设计过程中更要对方案尽可能进行模拟、仿真和论证，并在事后进行跟踪评估； 参与式设计则意味着充分的公众参与，真正的实现所有利益相关者积极参与设计过程，确保结果能够真实他们的诉求。